
Sjekkliste for krav til call center
Omfattende sjekkliste for krav til call center som dekker programvare, internett, utstyr, teknologi, CRM, anropsfunksjoner, personale, samsvar, sikkerhet og mer...


Den ultimate sjekklisten for callsenter veileder deg gjennom oppsettet av et vellykket callsenter, og dekker mål, verktøy, agentopplæring og ytelsesevurdering. Den fremhever viktigheten av å velge riktig programvare, opplæring og å skape et positivt miljø.
Det er mange ulike komponenter i et callsenter som må overvåkes og administreres. Hvis du er ny i bransjen, kan det være vanskelig å finne ut hva som må skje.
For å hjelpe deg i gang, har vi opprettet denne listen over essensielle elementer som alltid bør være på sjekklisten for callsenteroppsettet ditt. Les videre for å finne ut mer.
Det er et dokument som skisserer trinnene og prosedyrene som er nødvendige for å administrere et callsenter. Det kan inkludere alt fra oppsettet av telefonlinjer og datamaskiner til opplæring av nye ansatte og håndtering av kundeklager.
Det er essensielt for å sikre at alle aspekter av callsenteret ditt fungerer jevnt. I tillegg kan det forhindre problemer og identifisere potensielle problemer før de eskalerer.
Kombinert med revisjonssjekklistene for callsenter kan det bidra til å øke produktiviteten til de ansatte, samt øke kundetilfredsheten generelt.
Det første som må etableres er dine callsenterforretningmål. Spør deg selv hva du håper å oppnå.
Hvorfor er det viktig å bestemme dine mål?
Å kjenne dine langsiktige mål sikrer at alt du gjør er fokusert på dem. Dette vil også hjelpe deg med å bestemme hvilke oppgaver som er viktigst å fokusere på.
Du kan holde en målsettingsøvelse med teamet ditt og gå gjennom hver callsenterfunksjon for å bestemme hvordan den kan forbedres. Sørg for å sette både kort- og langsiktige forretningsobjektiver. Sørg for at planene dine er ambisiøse, men oppnåelige.
Hver type kontaktsenter har sine egne unike utfordringer, så dette bør vurderes i begynnelsen.
For å effektivt administrere kontaktsenteret, må du vite hvilken type det vil være. Dessuten bør du sikre at den du velger er riktig for dine forretningsbehov.
Les anmeldelser, sjekk konkurrentene dine, og hold deg oppdatert. Dagens marked tilbyr en rekke nye løsninger, inkludert skybaserte og lokale callsentre. Sørg for at du har en grunnleggende forståelse av teknologien før du tar en beslutning.
Arbeid ut hvor mye penger du må sette av til utstyr, lønn og andre tilknyttede utgifter ved å estimere budsjettet.
Det er avgjørende å ha en realistisk ide om hvor mye penger du vil bruke på å sette opp og drive kontaktsenteret ditt. Dette vil hjelpe deg med å ta informerte beslutninger om, for eksempel, hvilken type teknologi du skal kjøpe og hvor mange ansatte du skal ansette.
Det er noen få viktige ting å huske på når du beregner callsenterbudsjettet ditt:
Det er mange ulike verktøy tilgjengelig på nettet, inkludert:
Test flere callsenterverktøy og programvareløsninger før du velger den beste for bedriften din.
Dette inkluderer telefonssystemer, interaktive stemmesvar (IVR), automatiske samtaledistributører (ACD), telefonmasking og mer.
For å finne den rette for bedriften din. Hvert verktøy kommer med sitt eget sett med funksjoner og fordeler, så det er avgjørende å velge den beste for teamet ditt.
Noen callsentre trenger ulike automatiserte oppringsystemer, DNIS og ANI, mens andre kan kreve ubegrenset samtaleopptaking og flere samarbeidsverktøy.
Gjør det beste ut av gratis prøveversjoner og demonstrasjoner før du gjør et kjøp. Vurder faktorer som:
Bedrifter finner at integrering av callsenterprogramvare med andre verktøy gjør det enklere å administrere samtaler.
For å bedre administrere kommunikasjonen din med kunder, bruk CRM-programvare for å spore kundeinteraksjoner. Du kan også integrere e-postmarkedsføringsplattformer for å sende automatiserte e-poster etter en samtale, eller sosiale medier-plattformer for å overvåke kundetilbakemeldinger.
Før du investerer i noen programvare eller verktøy, bør du sjekke hvilke integrasjoner den tilbyr.

Det er en rekke ulike verktøy som kan integreres med callsenterprogramvare. Her er noen vanlige eksempler:
Etter å ha valgt de riktige callsenterverktøyene, bør du utvikle en implementeringsplan. Dette inkluderer å sette en tidslinje for utrulling, skissere hvem som vil være ansvarlig for hver oppgave, osv.
Å lage en implementeringsplan hjelper til med å sikre at utrullingen av callsenteret ditt går jevnt.
En implementeringsplan bør inneholde informasjon om hva som må skje før, under og etter utrulling. Det er også kritisk å skissere ansvar etter avdeling, slik at alle vet hvem de er ansvarlige overfor.

Dette er et kritisk trinn for å sikre at callsenteret ditt fungerer effektivt. Det er essensielt at nye ansatte føler seg komfortable med prosessen og forstår sine ansvarsområder.
Riktig opplæring av agentene dine kan hjelpe dem med å forberede seg på den nye jobben. Det sikrer at de kan gi den beste kundeopplevelsen mulig. Riktig opplæring reduserer læringskurven for callsenteret ditt og øker effektiviteten.
Det inkluderer vanligvis en kombinasjon av opplæring, orientering og mentorskap. Det er viktig å tilpasse prosessen til å passe bedriften din, ansatte og mål.

En godt planlagt introduksjonsprosess kan være utfordrende. Her er noen forslag for å hjelpe deg:
Et effektivt agentopplæringsprogram inkluderer vanligvis en kombinasjon av klasseromsstil opplæring, e-læring og opplæring på jobben.
Det sikrer at kundene dine mottar kvalitetstjeneste hver gang de ringer. I tillegg kan det bidra til å redusere antallet samtaler som må eskaleres til ledelsen.
Riktig opplæring bør inkludere:

Du må skape et positivt arbeidsmiljø for callsenteragentene dine.
Det er avgjørende for å opprettholde ansattes moral og sikre at agenter leverer utmerket kundeservice.

I ethvert kundeservicemiljø vil det alltid være forsinkelser og uforutsette problemer som oppstår. For å minimere virkningen av disse problemene, er det avgjørende å bygge inn “buffertid” i planen din.
Du trenger buffertid for å håndtere eventuelle problemer som oppstår uten å kaste hele planen din ut av balanse. Det reduserer også ansattes stress, forbedrer kundeservice og resulterer i færre tapte samtaler og misfornøyde kunder.

Allokér ekstra tid hver dag for uforutsette problemer og forsinkelser. Du kan håndtere problemer enkelt hvis du planlegger denne tiden. Du kan også sette opp gjennomsnittlig samtaletid.
Det kan hjelpe deg med å sikre at callsenteret ditt er satt opp for suksess. Denne sjekklisten kan inkludere elementer som typene programvare og utstyr du trenger og typen opplæring agentene dine vil trenge.
Det hjelper deg med å holde deg på sporet. En kravsjekkliste gir deg en visuell representasjon av faktorene du må dekke for å etablere et fungerende callsenter.

Vurder å inkludere følgende krav:
Å holde styr på agentytelse er avgjørende for å sikre at de oppfyller dine forventninger.
Når personalet ditt blir overvåket, har de en tendens til å være mindre distrahert og er bedre til å administrere tiden sin.
Dette kan gjøres gjennom daglige, ukentlige eller månedlige sjekk-ins. Du kan også vurdere å bruke programvare som hjelper deg med å spore ansattes produktivitet.

Det er essensielt å ta vare på callsenteret ditt utstyr for å være sikker på at det fungerer godt. Å ta godt vare på utstyret ditt sikrer også at du kan holde styr på eventuelle problemer med individuelle gjenstander slik at de kan repareres eller erstattes om nødvendig.
Regelmessig vedlikehold av callsenteret utstyr kan resultere i lavere kostnader gjennom økt effektivitet og produktivitet, i tillegg til å eliminere stress forårsaket av defekt utstyr.
Du bør sjekke og rengjøre callsenteret utstyret ditt regelmessig. Hver uke er normen. Gjør imidlertid dette i henhold til dine individuelle behov.

Velg en person som skal administrere prosjektet på heltidsbasis. Denne personen vil være ansvarlig for å overvåke de ansattes daglige aktiviteter samt analysere callsentermålinger og sette mål.
Hvert kundeservicesenter trenger en ansvarlig leder for å fungere ordentlig og effektivt. En leder motiverer ikke bare, opplærer og håndterer personalet, men de er ryggraden i et callsenter.
Du bør vurdere å forske og intervjue innenfor eller utenfor bedriften din. Vurder å ansette en kandidat som har jobbet med lignende prosjekter før og har sterke ledelses- og ledelsesevner.

Å lage en telefonplan lar deg maksimere bruken av plass.
En godt utformet gulvplan hjelper til med å sikre at callsenteret fungerer jevnt. Det holder utstyret innenfor lett rekkevidde for agentene dine. Dette øker personalets produktivitet.
Callsenterlayouten din bør inkludere:
Hvis du ikke er kjent med disse programmene, kan du vurdere å konsultere en profesjonell for å hjelpe deg med å lage en plan som vil fungere best for bedriften din.
Regelmessige revisjoner identifiserer områder som trenger forbedring. De lar deg vite om noen endringer er nødvendige.
Evaluer callsenterytelsen din regelmessig for å sikre at den oppfyller behovene til bedriften din og kundene. Det lar deg beholde kunder, kutte kostnader, øke produktiviteten og øke fortjenesten.
Du bør revidere callsenterytelsen din minst en gang per kvartal. Analyser kundetilfredshet, ansattes produktivitet, økonomiske data og mulige forbedringer.

For å holde tritt med konkurransen i dagens marked, er det essensielt å bruke teknologi til sitt fulle potensial. Å bruke de riktige verktøyene kan hjelpe deg med å øke produktiviteten og effektiviteten, slik at callsenteret ditt kan vokse etter behov.
Teknologi som CRM eller automatisering kan øke bedriftens ytelse ved å redusere ventetider for kunder og øke agenttilgjengelighet i travle perioder.
Du bør konsultere med en spesialist for å bestemme hvilke løsninger som passer best for callsenteret ditt. De kan hjelpe deg med å velge de riktige verktøyene og sette dem opp.
Det er tiden det tar for en agent å gi en løsning på en kundes spørsmål. Dette inkluderer tiden det tar å forstå spørsmålet, finne en løsning og presentere den for kunden.
Håndteringstiden kan påvirkes av flere faktorer, inkludert typen spørsmål, kompleksiteten av løsningen og hvor kjent agenten er med produktet eller tjenesten i spørsmål.
De fleste bedrifter sikterer på å holde håndteringstidene så korte som mulig slik at kunder ikke blir holdt ventende.
Agenter kan også trenge å kontakte andre avdelinger eller kunder for å få hjelp med å løse et spørsmål. Dette kan legge til den totale håndteringstiden.
En kundetilfredshetsscore (CSAT) er en standard metrikk som brukes til å måle hvor godt support tilfredsstiller behovene til kundene.
Scoren uttrykkes vanligvis som en prosentandel.
En CSAT-undersøkelse gis vanligvis til kunder etter å ha samhandlet med organisasjonens kundeservice eller supportteam.
Dette er en viktig statistikk å måle fordi den representerer antallet samtaler som ikke ble besvart av tjenesten din og derfor ble avbrutt.
For eksempel kan dette skje når agenter er på pause, ikke er på sitt tildelte arbeidsområde, eller bare ikke svarer på innkommende telefonsamtaler.
Et høyt antall blokkerte samtaler reflekterer dårlig på bedriften, da de vanligvis streber etter å besvare hver samtale de mottar.
En gjennomsnittlig tid i kø er tiden en kunde venter før de blir koblet til en kundeserviceagent.
Denne statistikken måler hvor effektivt agenter håndterer kundeforespørsler og hvor godt kontaktsenteret ditt er bemannet.
Kunder setter ikke pris på å vente på hold i lange perioder, så det er viktig å holde denne tiden så lav som mulig.
Du kan gjøre dette ved å sikre at du har nok kundeserviceagenter og ved å bruke teknologi som reduserer gjennomsnittlig tid i køer. Det inkluderer Interactive voice response (IVR) systemer, køadministrasjonsprogramvare eller automatiske samtaledistributører (ACD).
Det indikerer hvor lenge det tar en agent å besvare en kundes samtale. Dette inkluderer tiden det tar for telefonen å ringe, for kunden å bli koblet til en agent, og for agenten å løse kundens spørsmål.
Denne statistikken er avgjørende fordi den reflekterer hvor effektivt kontaktsenteret ditt kan håndtere innkommende samtaler.
En lav gjennomsnittlig svarfart betyr at agentene dine bruker mye tid på å besvare kundeforespørsler i stedet for å løse dem raskt og gå videre til en annen kunde.
Det varierer avhengig av tjenesten et selskap tilbyr. Det bør imidlertid sikte på å holde gjennomsnittlig ventetid under fem minutter. Ventetiden kan påvirke kundens oppfatning av selskapet betydelig. Hvis kunden venter for lenge, kan de bli frustrert og forlate.
Vanligvis tar det mellom 60 og 90 sekunder. Imidlertid har noen callsentre mye raskere responstid, mens andre kan være langsommere. Det avhenger av hvilken type selskap og hvilke tjenester de tilbyr. Det varierer sterkt avhengig av samtalevolum og antall kundeservicerepresentanter som er tilgjengelige. Typisk sett, jo høyere samtalevolum, jo lengre ventetid.
Gjør kundene oppmerksomme på dine typiske lavtrafikktimer. Be dem få all kontoinformasjon og spørsmål klare når de ringer. Videre, sørg for at de er forberedt på å beskrive problemet i detalj. Til slutt, hold samtalene rolige og høflige.
Dette er tiden det tar for et callsenter å komme i gang. Gjennomsnittlig oppsettstid i et callsenter avhenger av løsningen du velger. Oppsettet av et lokalt callsenter vil ta lengre tid enn oppsettet av en skybasert løsning.
Vanligvis under perioder med intens aktivitet eller forventning om en hendelse, for eksempel når feriesesongen nærmer seg. Det oppstår når samtalevolum øker mens bemanningen minker. Det kan føre til lange ventetider for kunder.
Formelen for beregning av gjennomsnittlig samtaletid er som følger: (Samtaletid for samtale A + Samtaletid for samtale B +…+ Samtaletid for samtale N)/Totalt antall fullførte samtaler.
Et skybasert kontaktsenter er en tjeneste som lar organisasjoner bruke den offentlige telekommunikasjonsinfrastrukturen, for eksempel Internett, for å tilby tale og andre former for kommunikasjon med kundene sine. Et lokalt kontaktsenter har all maskinvare og programvare som trengs for å levere kundekonttakttjenester og befinner seg innenfor bedriftens fasiliteter. Fordelene med å gå over til et skybasert kontaktsenter er mange. De inkluderer: skalabilitet (muligheten til å legge til eller fjerne agenter etter behov); redusert kapitalutgift (ingen behov for å kjøpe eller vedlikeholde maskinvare); forbedret sikkerhet; enkel tilgang til kundedata for rapportering og analyse.

Omfattende sjekkliste for krav til call center som dekker programvare, internett, utstyr, teknologi, CRM, anropsfunksjoner, personale, samsvar, sikkerhet og mer...

Optimaliser samtalekvalitet med vår QA-sjekkliste! Forbedre kundeservice, øk effektiviteten og sikre førsteklasses opplevelser for hver samtale.

Bli kompatibel med vår sjekkliste for samsvar i call center. Lær om nettverkssikkerhet, datavern, PCI DSS og mer!