
Den ultimate sjekklisten for callsenter
Strømlinjeform callsenteroppsettet ditt med vår ultimate sjekkliste! Lær om mål, verktøy, onboarding og tips for suksess. Start nå!

En omfattende sjekkliste for call center-overgang som dekker behovsanalyse, evaluering av leverandør, dataoverføring og teamonboarding. Essensielt for prosjektteam og interessenter for å sikre en jevn overgang.
Er du i prosessen med å overføre call centeret ditt til en ny programvareleverandør? Du vil kanskje følge denne sjekklisten for å lette en jevn overgang.
Ved å ta deg tid til å gjøre ting riktig, kan du unngå potensielle problemer og sikre at kundene dine fortsetter å motta best mulig service.
Du tok beslutningen om å bytte kontaktsenter-leverandør av en grunn. Enten du ønsker å spare penger, forbedre kundeservicen din eller oppgradere noe programvare, er det viktig å sikre at overgangen er så jevn som mulig. En vellykket overgang er avgjørende for ethvert call center siden en dårlig utført kan koste virksomheten din tid og mye penger.
Med denne sjekklisten kan du sikre at alle aspekter av overgangen blir vurdert, fra datamigrering til ansattopplæring.
En sjekkliste for call center-overgang er en omfattende veiledning for nøkkelpersoner involvert i overgangsprosessen. Så uansett hvilken rolle du har, kan vår sjekkliste hjelpe deg med å sikre at overgangsprosessen blir fullført uten problemer.
Før du tar noen store beslutninger, er det viktig å forstå behovene og målene til bedriften din for call centeret.
Hvis du ikke forstår behovene til bedriften din, kan det være lett å bli påvirket av funksjonene til en ny leverandør. Selv om de kan være attraktive, er de kanskje ikke det bedriften din trenger for å nå målene.
Sett deg ned med teamet ditt og diskuter hva du leter etter i en ny leverandør. Spør dem om deres erfaringer med gjeldende call center-programvare og hva de gjerne skulle sett forbedret.
Innsamling av denne informasjonen vil hjelpe deg med å forstå kravene til virksomheten din og sikre at de blir oppfylt i overgangsprosessen.

Når du kjenner både de positive og negative aspektene ved din nåværende leverandør, kan du få en bedre ide om den perfekte du leter etter.
Å ha et realistisk syn på din nåværende leverandør er viktig for at du ikke skal sette urimelige forventninger.
Først samler du inn data fra teammedlemmer, kunder og ledelse. Spør dem om deres erfaringer med gjeldende programvare, for eksempel hva de liker og hvilke funksjoner de bruker.
Gjennomgå kundeservicedata for å se hvor mange klager som blir gjort. Se etter mønstre i dataene som vil hjelpe deg med å forstå hva som gikk galt med den nåværende leverandøren.
Når du har en god forståelse av behovene til bedriften din, skriver du ned kriteriene for din nye leverandør.
Det vil tillate deg å sammenligne leverandører med hverandre og velge det beste alternativet for deg.
Start med å brainstorme alle funksjonene som er viktige for bedriften din, og ranger dem etter viktighet. Du kan se etter slike faktorer som:
Ved å bruke listen over kriterier dine, har du sannsynligvis redusert antallet potensielle leverandører betydelig. Derfor har du en litt enklere beslutning å ta. Det er nå på tide å grave dypere og finne mer informasjon om de gjenværende leverandørene.
Det sikrer at beslutningen din er gjennomtenkt og at du minimerer risikoen for å investere i feil call center-programvareløsning.

Hver leverandør har sitt eget nettsted hvor du kan finne mye informasjon om tjenestene deres. Se etter casestudier og anmeldelser fra kunder som har brukt programvaren, og sjekk sosiale mediekanaler (Twitter, Facebook, LinkedIn) for å se hva folk sier om leverandøren.
Det er nyttig å se om verktøyene som din potensielle call center-leverandør bruker, er kompatible med de du bruker for øyeblikket. Du bør også finne ut hvilke funksjoner den tilbyr og om den har alt du trenger.
Noen leverandører har sine egne verktøy som kan gjøre overgangsprosessen mer komplisert. For eksempel kan du støte på problemer hvis den ikke er kompatibel med CRM-systemet du bruker.
Hver potensielle leverandørs eget nettsted bør ha mye informasjon om tjenestene deres, inkludert en liste over verktøy de kan integreres med.
LiveAgent tilbyr mange avanserte funksjoner. Selv om det brede spekteret av alternativer kan være overveldende i begynnelsen, takket være at det tilbyr en gratis prøveperiode, kan du bestemme om det er riktig for deg uten å bruke penger.

Å forstå alle de intrikate detaljene i de tilbudte funksjonene og integrasjonene er avgjørende før du tar noen beslutninger.
Etter å ha gjort forskningen din, bør du ha noen få leverandører som oppfyller alle kriteriene på listen din.
Dette trinnet vil hjelpe deg med å fokusere på de leverandørene som passer best til bedriften din. Denne tilnærmingen sparer tid under evalueringsprosessen.

Bestem vekten for hvert kriterium ved å evaluere dets viktighet (hvis du ikke allerede har gjort det). Sammenlign hver leverandør mot kriteriene du har satt og eliminer de som ikke oppfyller alle dem til din tilfredshet.
Du kan deretter vurdere hver leverandør i henhold til hvor mange funksjoner den tilbyr, multiplisere hver karakter med vekten og legge til resultatene. Leverandørene med høyest poengsum bør være de som er verdt å vurdere.
Den eneste måten å få en grundig forståelse av hvordan løsningen fungerer, er å registrere deg for en prøveversjon og prøve den selv.
Dette er din sjanse til å se hvor godt programvaren fungerer i ditt miljø og om den oppfyller alle dine forventninger.
Kontakt hver potensiell leverandør og be om en prøveversjon eller demo. Noen leverandører kan kreve at du kontakter dem per telefon, noe som er grunnen til at det er viktig å ha en liste over spørsmål klar.
Tips: Ikke glem å ta notater under prøveperioden for å huske hva du likte og ikke likte ved en bestemt leverandør.

Etter å ha evaluert alle potensielle leverandører, må du ta en beslutning og velge en av dem.
Dette er sannsynligvis det viktigste trinnet i prosessen. Jo lenger du venter, jo mer tid vil gå uten noen endring for bedriften din.
Du må vurdere alle konklusjonene du har trukket så langt og velge leverandøren som er riktig for deg og bedriften din.
Tips: Hvis du ikke kan bestemme deg, vurder å holde en avstemning i organisasjonen din (forutsatt at alle testet hver call center-programvareløsning).
Nå som du vet hva din neste call center-programvare vil være, er det på tide å kontakte leverandøren og arbeide ut detaljene.
For å få mer informasjon om hva som må gjøres for at byttet skal skje.
Vanligvis må du gi dem noe informasjon om bedriften din og hvilken type service du leter etter. Forbered en liste over detaljerte spørsmål å stille.

Etter at alt er avtalt, er det på tide å signere kontrakten og gjøre byttet.
Dette dokumentet binder begge parter til deres avtale og sikrer at alle vet hva de går inn på.
Leverandører sender vanligvis deg en kontrakt å signere og returnere, eller som i LiveAgent, abonnerer du bare på verktøyet og begynner å bruke det med en gang.

Kontrakten bør inneholde:
Vi begynner forberedelsesperioden. Hvordan overgangen gjennomføres kan ha betydelig innvirkning på resultatet. Denne prosessen kan ikke begynne uten en detaljert plan.
Hvis du ikke har en plan for prosjektovergang, vil du mest sannsynlig gå glipp av noen trinn og overgangen vil være vanskeligere enn nødvendig. Dessuten kan mangelen på en plan forårsake kaos i bedriften din og påvirke arbeidet til ansatte negativt.
Den beste måten å gjøre dette på er å komme opp med en tidslinje og liste alle oppgavene som må fullføres. Vår call center-sjekkliste kan være nyttig her fordi den inkluderer alle trinnene du må ta.
Oppgaver bør tildeles spesifikke personer slik at alle vet hvem som er ansvarlig for hva. God overgangplanlegging er avgjørende for å organisere prosessen effektivt.

Nå er det på tide å fokusere på funksjonene du gjerne vil se i din nye call center-programvare.
Det er viktig å være klar over hva du leter etter og dele denne informasjonen med leverandøren. På denne måten er det mer sannsynlig at du får programvaren som oppfyller behovene dine.
Det er noen få ting du bør vurdere:
En av de viktigste oppgavene under overgangen er å overføre dataene dine fra din nåværende programvareløsning til den nye.
Dette sikrer at du ikke mister verdifull informasjon og at ansatte dine kan fortsette å arbeide uten avbrudd.
Den beste måten å gjøre dette på er ved å bruke et datamigrasjonsverktøy. Dette vil hjelpe deg med å raskt og enkelt overføre all informasjonen fra ett system til et annet, samt forhindre tap av data under overgangen.
Hvis du ikke vet hvordan du gjør det sikkert og trygt, kan du alltid be leverandøren om hjelp. De bør kunne hjelpe deg med prosessen.
Det er avgjørende at du onboarder teamet ditt med den nye programvaren før overgangen.
Ved å bruke et treningsprogram kan du hjelpe teamet ditt med å forstå hvordan du bruker den nye programvaren og kommer i gang raskt. Det hjelper også agentene dine med å bli vant til den nye programvaren og dens funksjoner.
Den beste måten å gjøre dette på er ved å bruke et treningsprogram, som vil hjelpe teamet ditt med å lære hvordan du bruker den nye programvaren og kommer i gang raskt. Det er viktig å verifisere at alle er kjent med det nye systemet før du bytter til det helt.
Overgangen bør ikke ha noen negativ innvirkning på call center-arbeidsflyten din. Tillat en tilstrekkelig treningsperiode for å sikre at alle er klare til å bruke den nye programvaren.
For å unngå forsinkelser, er det viktig å overholde fristen i planen din.
Hvis du ikke møter dem, vil det forsinke hele prosessen og kan forårsake problemer for call centeret ditt.
Velg en prosjektleder for overgangen, og sørg for at alle vet når frister nærmer seg. Ved å gjøre dette kan du holde styr på alt og sikre at det blir gjort i tide.
Før du bytter til den nye programvaren, må du ikke glemme å gjennomføre en testkjøring.
Dette vil hjelpe deg med å garantere at alt fungerer korrekt og at overgangen går jevnt. Det vil også gi deg en sjanse til å fikse eventuelle problemer før lansering.
Den beste måten å gjøre dette på er ved å bruke en pilotgruppe. La noen ansatte teste den nye programvaren for å sikre at den er klar for bruk. Dette gir deg en sjanse til å få tilbakemelding fra dem.
Når du er klar, bytter du til den nye programvaren og begynner å bruke den.
Sørg for at du opprettholder konsistent ytelse ved å gjennomføre regelmessige kontroller på den nye programvaren.
Hvis det er noen problemer, vil du kunne fikse dem raskt. Det vil også hjelpe deg med å bekrefte at overgangen gikk jevnt og at den nye programvaren fungerer korrekt.
Den beste måten er å bruke et kvalitetssikringsteam for å hjelpe til med å teste den nye programvaren og bestemme om den oppfyller forventningene dine. Å ha et slikt team vil tillate deg å holde nøye øye med anropytelse, kundetilfredshet, samt få tilbakemelding fra dem for å sikre at call centeret ditt gir best mulig service.

Ha regelmessige møter med agentene dine for å få tilbakemeldinger fra dem og finne ut hvordan de har det.
De vil kunne gi deg tilbakemelding og fortelle deg hva de mener om den nye programvaren. Det vil også gi deg en sjanse til å se hvordan de har det og om de trenger hjelp.
Sett en tid og dato på forhånd og sørg for å sende ut agendaen på forhånd for å hjelpe dem med å forberede seg til møtet. Under møtet, sørg for å spørre om deres erfaring med den nye programvaren og om det er noe du kan forbedre.
Når du får tilbakemelding fra kundene og ansatte dine, må du forbedre systemet. En call center-programvareovergang er en prosess, så du må gjøre noen justeringer underveis.
Det bør være en endring når noe ikke fungerer ordentlig eller når du vil forbedre kundeservicen din.
Finn områder for forbedring og gjør endringer tilsvarende. Dette kan bety å gjøre endringer i programvaren, prosessen eller til og med teamet.
Noen ganger må du prøve ulike ideer for å se hva som fungerer best for bedriften din og kundene dine.
Tilgjengelighet av gratis prøveperiode eller demo: Det er alltid en god idé å prøve ut en potensiell call center-programvareløsning før du gjør et kjøp. De fleste leverandører tilbyr en type gratis prøveperiode eller demo slik at du kan teste funksjonene og funksjonaliteten til plattformen deres.
Brukervennlighet: Call center-programvare bør være lett å bruke for teamet ditt. Grensesnittet bør være intuitivt og funksjonene enkle å navigere.
Teknisk support: Det er viktig å ha tilgang til god teknisk support når du gjør overgangen til en ny call center-leverandør. Spør leverandøren om support er tilgjengelig og hvor lang tid det tar dem å svare på supportbilletter.
Integrasjon: Call center-programvaren bør enkelt kunne integreres med dine eksisterende systemer, noe som sparer deg tid og besvær under overgangsprosessen.
Transparent prising: Ikke glem å vurdere kostnadene for tjenesten når du tar beslutningen. Sørg for at du får god verdi for pengene dine og at du vet nøyaktig hva du betaler for.
Sikkerhet: Sikre at leverandøren du velger har en god sikkerhetsprotokoll på plass. Dataene dine og kundeinformasjonen bør holdes sikker til enhver tid.
Treningsprogram: Leverandøren bør også tilby et omfattende treningsprogram for teamet ditt. De bør kunne gi alle nødvendige ressurser og support.
Omnichannel-agentskrivebord: Leverandøren bør også tilby et omnichannel-agentskrivebord. Dette lar agentene dine håndtere alle kanaler (tale, chat og e-post) fra ett enkelt grensesnitt.
Avanserte funksjoner: Call center-programvaren bør tilby et utvalg av avanserte funksjoner, for eksempel intelligent anroprutering, automatisk anropdistribusjon og IVR.
Historiske rapporter: Leverandøren bør også tilby historiske rapporter slik at du kan spore ytelsen til call centeret ditt og identifisere områder for forbedring.
Personlig tilpasning: Til slutt, ikke glem å vurdere den personlige tilpasningen av leverandøren. Hvis de deler samme bedriftskultur som din, bør du føle deg komfortabel med å arbeide med dem.
Når du leter etter en ny call center-løsning, spør om disse kriteriene. Ved å gjøre forskningen din, vil du kunne ta en informert beslutning som er riktig for virksomheten din.
Det blir ikke mye bedre enn LiveAgent når det gjelder kundeservice. Alle de nevnte funksjonene er inkludert, pluss mange andre – engasjer deg med kundene dine på tvers av alle kanaler sømløst, alt fra ett sted.
Med sanntidsanalytikken sin, vil du kunne se hvordan call centeret ditt presterer til enhver tid. Vil du gjerne prøve det?
En plan for call center-overgang bør inneholde: kriterier for valg av ny leverandør; trinnene som er involvert i overgangsprosessen; hvem som vil være ansvarlig for hvert trinn; hvilke ressurser som er nødvendige og når overgangen vil finne sted.
Les vår sjekkliste for å hjelpe deg med å forberede deg på en call center-overgang. Sørg for å vurdere kriteriene for valg av ny leverandør. Du bør også gjøre deg kjent med trinnene som er involvert i overgangsprosessen.
Tidsrammen for hele prosessen med call center-overgang vil variere avhengig av din nåværende leverandør og den nye du velger. Det kan ta alt fra flere uker til noen få måneder.
En call center-overgangsprosess er et sett med trinn som du følger for å flytte fra din nåværende programvareleverandør til en ny.

Strømlinjeform callsenteroppsettet ditt med vår ultimate sjekkliste! Lær om mål, verktøy, onboarding og tips for suksess. Start nå!

Omfattende sjekkliste for krav til call center som dekker programvare, internett, utstyr, teknologi, CRM, anropsfunksjoner, personale, samsvar, sikkerhet og mer...

Sett opp call centeret ditt effektivt med vår omfattende sjekkliste. Fra mål til KPIer, programvare til bemanning - alt du trenger for å lansere med suksess.