Hva gjør en kundesuksessansvarlig? Rolle, ferdigheter og KPI-er

Customer Success Kundeserviceavdeling Kundebeholdning

TLDR

En kundesuksessansvarlig (CSM) hjelper eksisterende kunder med å få reell verdi ut av et produkt, slik at de blir værende, fornyer og kjøper mer. En CSM onboarder nye kunder, sjekker kontohelsen, holder regelmessige gjennomganger og oppdager churn-risiko tidlig. De viktigste KPI-ene er churn-rate, netto inntektsbeholdning og kundens helsescore.

Hva er en kundesuksessansvarlig?

En kundesuksessansvarlig er personen som sørger for at kundene når målene sine med produktet ditt etter at de har kjøpt det. Jobben er proaktiv: en CSM tar kontakt med kunder før problemer oppstår, ikke bare når de ber om hjelp.

Rollen er vanlig i programvare- og abonnementsvirksomheter, der inntektene avhenger av at kundene blir værende måned etter måned. En CSM måles vanligvis på beholdning og vekst i kontoene de eier, ikke på antall saker de lukker.

Hva gjør en kundesuksessansvarlig?

En kundesuksessansvarlig onboarder nye kunder, sjekker hvordan de bruker produktet, møter dem regelmessig og handler på tegn til churn. De finner også muligheter for fornyelser og oppgraderinger, og de bringer kundetilbakemeldinger tilbake til produktteamet.

Typiske ansvarsområder for en CSM er:

  1. Onboarding. Hjelp nye kunder med å sette opp produktet og nå sitt første resultat raskt. Vår sjekkliste for onboarding av SaaS-kunder er et godt utgangspunkt.
  2. Helseovervåking. Følg med på bruk, åpne saker og tilfredshet for å se hvilke kontoer som er sunne og hvilke som er i risiko.
  3. Forretningsgjennomganger. Møt nøkkelkunder hver par måneder for å gå gjennom mål, resultater og neste steg.
  4. Churn-forebygging. Ta tidlig kontakt med kunder i risiko med en plan for å løse problemet. Les mer om churn .
  5. Fornyelser og utvidelse. Forbered fornyelser og finn kunder som trenger en større plan eller flere funksjoner. Veiledningen vår om hvordan du selger opp dekker denne siden.
  6. Kundestemmen. Samle inn tilbakemeldinger og del dem med produkt- og supportteamene.

Mal for stillingsbeskrivelse for kundesuksessansvarlig

En stillingsbeskrivelse for kundesuksessansvarlig bør oppgi målet med rollen, hovedansvarsområdene og ferdighetene du trenger. Bruk denne malen og tilpass den til produktet og kundene dine.

Stillingsbetegnelse: Kundesuksessansvarlig

Om rollen: Du vil eie en gruppe kundekontoer og hjelpe dem med å nå målene sine med produktet vårt. Målet ditt er å holde kundene vellykkede, slik at de fornyer og vokser sammen med oss.

Ansvarsområder:

  • Onboarde nye kunder og veilede dem til deres første resultat
  • Overvåke kontohelse og handle på churn-risiko
  • Holde regelmessige forretningsgjennomganger med nøkkelkontoer
  • Håndtere fornyelser og finne oppgraderingsmuligheter
  • Dele kundetilbakemeldinger med produkt- og supportteamene

Krav:

  • Erfaring med kundesuksess, account management eller kundestøtte
  • Sterke kommunikasjons- og presentasjonsferdigheter
  • Trygghet på data, rapporter og et CRM eller et help desk
  • God kunnskap om produktet vårt, eller evnen til å lære det raskt

Hvordan vi måler suksess: churn-rate, netto inntektsbeholdning, kundens helsescore og kundetilfredshet for kontoene dine.

Hvilke ferdigheter trenger en kundesuksessansvarlig?

En kundesuksessansvarlig trenger kommunikasjon og empati for å bygge tillit, produktkunnskap for å gi nyttige råd, og dataferdigheter for å lese kontohelse. Planlegging og forhandling betyr også mye, fordi CSM-er håndterer mange kontoer og fornyelser samtidig.

FerdighetHvorfor det betyr noe
KommunikasjonCSM-er forklarer produktet, leder møter og skriver tydelige oppfølginger
EmpatiÅ forstå kundens mål og press bygger tillit
ProduktkunnskapKunder forventer praktiske råd, ikke generelle svar
DataanalyseHelsescorer, bruk og churn-tall viser hvor du bør handle
ProblemløsningKontoer i risiko trenger en konkret plan, ikke bare en samtale
TidshåndteringÉn CSM eier ofte mange kontoer samtidig
ForhandlingFornyelser og oppgraderinger krever en trygg og rettferdig samtale

Hvilke KPI-er følger en kundesuksessansvarlig med på?

En kundesuksessansvarlig følger med på KPI-er som viser om kundene blir værende og vokser: churn-rate, brutto og netto inntektsbeholdning, kundens helsescore, Net Promoter Score og tid til verdi. Utvidelsesinntekter viser hvor mye eksisterende kontoer vokser.

KPIHva den viserHvordan du beregner den
Churn-rateAndelen kunder du misterTapte kunder i en periode ÷ kunder ved starten × 100
Brutto inntektsbeholdning (GRR)Inntekter du beholder, uten vekst(Startinntekt − churn − nedgraderinger) ÷ startinntekt × 100
Netto inntektsbeholdning (NRR)Inntekter du beholder, inkludert vekst(Startinntekt + utvidelse − churn − nedgraderinger) ÷ startinntekt × 100
Kundens helsescoreHvilke kontoer som er i risikoDin egen miks av bruk, saker, tilfredshet og betalingssignaler
Net Promoter Score (NPS)Hvor sannsynlig det er at kunder anbefaler deg% ambassadører − % kritikere
Tid til verdiHvor raskt nye kunder ser et første resultatDager fra kjøp til det første avtalte resultatet
UtvidelsesinntekterHvor mye eksisterende kontoer vokserInntekter tilført fra oppgraderinger og tilleggstjenester i en periode
Formel for churn-rate: tapte kunder delt på antall kunder ved starten av en periode, ganget med 100

For mer detaljer, se veiledningene våre om churn-rate , Net Promoter Score og kundeservicemålinger .

Hva er forskjellen mellom customer success og kundestøtte?

Customer success vs kundestøtte handler om timing. Support reagerer på problemer som kundene melder fra om, mens success jobber i forkant for å hjelpe kunder med å nå målene sine. Support svarer på saker, chatter og samtaler, og success måles på beholdning.

KundestøtteCustomer success
TilnærmingReaktiv: kunden ber om hjelpProaktiv: CSM-en tar kontakt med kunden først
HovedmålLøse det aktuelle problemet rasktHjelpe kunden med å nå langsiktige resultater
Typisk arbeidSaker, live chat, samtalerOnboarding, forretningsgjennomganger, fornyelser
HovedmålingerTid til første svar, løsningstid, CSATChurn-rate, NRR, helsescore
TidsrammeÉn samtaleHele kundelivssyklusen

Begge teamene trenger hverandre. Les vår fullstendige sammenligning av kundeservice og kundestøtte for beslektede roller.

Hvordan kan en supportleder samarbeide med en kundesuksessansvarlig?

En supportleder og en CSM jobber best sammen når de deler kundeinformasjon og blir enige om når support skal varsle success. Gjentatte saker fra én konto, lave tilfredshetsvurderinger eller en sint eskalering er tegn på at en CSM bør gripe inn.

  • Del sakshistorikken. En CSM som ser hver e-post, chat og samtale fra en konto, kan forberede seg bedre til en gjennomgang. Et delt help desk holder historikken på ett sted.
  • Bli enige om varselsignaler. Bestem hvilke signaler, som tre saker i løpet av en uke eller en dårlig vurdering, som skal utløse en melding til CSM-en.
  • Møt hverandre regelmessig. Et kort ukentlig møte mellom support og success fanger opp kontoer i risiko tidlig.
  • Lukk sløyfen. Når en CSM fikser årsaken til gjentatte saker, si det til supportteamet slik at de kan stoppe samme problem andre steder.
E-poster, chatmeldinger og samtaler fra én kunde samlet i én LiveAgent-sak

LiveAgent samler e-post, live chat, samtaler og meldinger fra sosiale medier i ett help desk, slik at support- og successteam kan se samme kundehistorikk. Se hvordan det fungerer på siden vår for customer success-programvare , eller les hvordan du bygger en kundebeholdningsstrategi .

Neste steg

Hvis du ansetter din første kundesuksessansvarlig, start med malen for stillingsbeskrivelse over og velg tre KPI-er å måle fra dag én. Hvis CSM-ene og supportagentene dine trenger en felles oversikt over hver kunde, start din gratis LiveAgent-prøveperiode og samle alle samtaler på ett sted.

Ofte stilte spørsmål